
« On est loin des objectifs. Je veux un point tous les jours à 8h30, votre forecast, ce que vous...

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Linkedin C’est ce que j’ai dit à mon manager marketing. Autrement dit : chaque euro dépensé doit pouvoir justifier son...

Linkedin Qu’est-ce qui vous a poussé à devenir manager ?Était-ce l’ambition de dévélopper les membres de votre équipe, la mise...

Linkedin (Attention spoiler : c’est une histoire vraie). C’est en substance la réponse qu’un de mes contacts a reçue lorsqu’il...

« Vous gérerez huit collaborateurs directs ainsi que leurs équipes, prendrez en charge les plus grands comptes de l’entreprise, mettrez...
Linkedin Voici 3 choses que j’ai apprises en plus de 20 ans de transformations commerciales :✔ Les bouleversements du marché...
Linkedin Combien de cas ai-je rencontrés où les KPI commerciaux records se sont avérés de courte durée ?𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 ?Parce que...
Linkedin 💡 𝙌𝙐𝘼𝙉𝘿 𝙇𝙀𝙎 𝙊𝘽𝙅𝙀𝘾𝙏𝙄𝙁𝙎 𝘾𝙊𝙈𝙈𝙀𝙍𝘾𝙄𝘼𝙐𝙓 𝙎𝙊𝙉𝙏 𝙇𝙊𝙄𝙉 𝘿’𝙀𝙏𝙍𝙀 𝘼𝙏𝙏𝙀𝙄𝙉𝙏𝙎, 𝙁𝘼𝙐𝙏-𝙄𝙇 𝘼𝙂𝙄𝙍 𝙑𝙄𝙏𝙀…. 𝙊𝙐 𝘽𝙄𝙀𝙉 ? Lorsqu’il devient évident que...


Alors que nous tournons la page sur 2023, de nombreuses résolutions ont été partagées, avec ses proches, pour démarrer la...

Un titre alternatif pour cet article aurait pu être « 9 Managers avec lesquels vous ne voudriez probablement pas collaborer ». De...

Dans cet article, nous allons explorer les sujets suivants : En tant que manager, vous êtes conscient de la difficulté...

De nombreuses raisons expliquent pourquoi certains projets de transformation échouent. Une simple recherche sur le web permet de découvrir les...

C’est une question que je pose systématiquement aux managers (commerciaux notamment) que je rencontre ou que je manage. Parmi les...


🚫 Le doigt qui pointe vers la Lune n’est pas la Lune ➡️ La présentation PowerPoint n’est que le début...

✅ La performance des managers ne se mesure pas par leur degré d’occupation (nombre d’heures travaillées ou de réunions) mais...

Une multitude d’initiatives, de programmes et de projets sont régulièrement mis en place par les entreprises dans le but de...

➡️ On attend de vous que vous soyez un leader plus qu’un manager. C’est, en résumé, le message clé que...

Le poste le plus important au sein d’une équipe commerciale est celui de Manager. Et ce, pour deux raisons :...

Il est assez facile, de nos jours, d’obtenir un aperçu détaillé des ambitions commerciales d’une entreprise. Pour cela, il suffit...

En 25 ans de pratique des transformations commerciales, j’ai appris deux choses : – Les entreprises sont constamment soumises à des...

Face aux incertitudes, la plupart des entreprises reconsidèrent leurs dépenses. Avec raison. En effet, « ajuster les coûts » pour s’adapter aux...

« Lorsqu’un évènement, un système ou un processus est perturbé (« disruption »), il est empêché de continuer ou de fonctionner normalement »....